CẨM NANG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH Đặt sách theo yêu cầu

Xưởng sản xuất máy ép cám viên chăn nuôi, máy ép cám viên mini cho thỏ, gà, vịt, chim bồ câu. Kho xưởng sản xuất lồng thỏ công nghiệp giá rẻ tại hà nội, lồng chim bồ câu, lồng gà trọi Hướng dẫn phương pháp phục hồi tóc hiệu quả chỉ sau 1 tuần sử dụng Phân phối máy làm cám uy tín, giá rẻ, miễn phí ship hàng toàn quốc Cung cấp lồng công nghiệp chất lượng thép không rỉ, mối hàn chắc chắn

Chính sách thanh toán mới nhất tại chung cư Hinode City Minh Khai Đăng ký ngay tham dự mở bán dự án Hinode City Chính sách đầu tư dự án Twin Tower Đà Nẵng Condotel Twin Tower sẽ chính thức ra mắt trong tháng 1 Tại sao khách hàng nên thuê công ty thám tử Những cuốn sách nói về căn hộ cao cấp Imperia Sky Garden 423 Minh Khai Chung cư helios Tower Vinhomes Gardenia Chung cư Goldmark City The RainBow 8X Dự án Centa Park Tân Bình Vinhomes Central Park Chung cư Century Chung cư Diamond Lotus Lake View Chung cư SSG Tower Chung cư Sunrise City Chung cư The One Sài Gòn Chung cư Centa Park Dự án Goldmark City Chung cư 87 Lĩnh Nam Chung cư 88 Láng Hạ Chung cư Cầu Diễn Chung cư Hải Đăng City Chung cư Imperia 360 Giải Phóng Chung cư Royal City Chung cư Ruby Tower Chung cư Jamona Golden Silk Vinhomes Golden River Chung cư Goldseason Chung cư Goldsilk Complex Dự án The Sun Avenue Thiết kế biệt thự ecopark Thiết kế nội thất royal city Vinhomes Gardenia Vinhomes ba son Vinhomes Gardenia Cầu Diễn Vinhomes Mễ Trì Chung cư 93 lò đúc Dự án Chung cư Goldmark City Chung cư Vista Verde Chung cư Samland Airport Chung cư gamuda the two chung cư tincom city 360 giải phóng Khu đô thị park city Chung cư tây hồ residence Chung cư golden an khánh Chung cư Mon City Căn hộ An Gia Riverside Căn hộ 8X RainBow masteri thảo điền căn hộ full house căn hộ carillon 2 tân phú Chung cư the sun avenue chung cư 283 Khương Trung Chung cư Gemek Premium Goldmark city 36 hồ tùng mậu Chung cư 60B Nguyễn Huy Tưởng HD Mon City Mỹ Đình Chung cư Imperia Garden Dự án 60B Nguyễn Huy Tưởng Vinhomes Liễu Giai chung cư the vetsta Biệt thự Trung Yên Chung cư Anthena Complex Chung cư địa ốc Chung cư Thành An Tower udic riverside 122 vĩnh tuy hacinco complex lê văn lương chung cư green stars Chung cư Kim Lũ Chung cư Mon city chung cư diamond lotus Dự án 69 Thụy Khuê Condotel Grand World căn hộ Vinhomes Ba Son Chung cư The Gold View vinhomes trần duy hưng chung cư vinhomes central park dự án vinhomes gardenia goldseason 47 nguyễn tuân Chung cư GoldMark City Căn hộ saigonres Plaza Căn hộ saigon panorama Central coast đà nẵng Grand World Phú Quốc Biệt thự Premier Village Hoa Phượng Vinhomes Riverside Chung cư Ecolife tây hồ Vinhomes Times city Chung cư Handi resco Hacinco lê văn lương chung cư vp6 linh đàm tân hoàng minh hoàng cầu Anh Đào Vinhomes Riverside Hoa Lan Vinhomes Riverside Chung cư Valencia Chung cư Ecolife Capitol Biệt thự vinpearl Căn hộ phú hoàng anh Cho thuê văn phòng Vinhomes Nguyễn Chí Thanh Dự án King Center Căn hộ Melody Residences

Chung cư an bình city giá tốt, view hồ, tiện ích hiện đại

CẨM NANG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

  • Lượt người xem: 5835
  • Đánh giá:
    (0 lần đánh giá)
Sách nên mua kèm với sách này:


CẨM NANG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH

 

 

 

NHỮNG LỜI KHEN DÀNH CHO CUỐN SÁCH

 

 

 

"Vai trò của Giám đốc điều hành ít được quan tâm hơn so với những gì nó xứng đáng nhận được. Những ai đang khát khao tạo ra sự thay đổi trong cương vị Giám đốc điều hành cũng như các chuyên gia tuyển dụng - những người giám sát và hướng dẫn họ - Nên tìm đọc cuốn sách này" - Michael Watkins - Tác giả cuốn sách 90 Ngày đầu tiên làm lãnh đạo

 

 

"Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào mối quan hệ giữa Tổng giám đốc (CEO) và Giám đốc điều hành (COO). Cẩm nang giám đốc điều hành sẽ cung cấp cho bạn đọc những thông tin đa chiều xoay quanh mối quan hệ này" - Bruce Chizen, CEO cảu Adobe Systerms

 

 

"Trong nỗ lực nhằm giải quyết các vấn đề liên quan đến kế hoạch kế vị hoặc hướng hoạt động đi vào trọng tâm và đạt hiệu quả cao hơn, các tổ chức cũng như ban giám đốc doanh nghiệp thường nghĩ đến việc bổ nhiệm hoặc tái cơ cấu vị trí giám đốc điều hành trong cấu trúc nhân sự của mình. Nếu làm đúng cách, kết quả sẽ vô cùng ấn tượng, còn nếu định hướng sai lầm, tổn thất sẽ rất nghiêm trọng. Cẩm nang giám đốc điều hành đã liệt kê những vấn đề quan trọng cũng như những yếu tố giúp đảm bảo thành công cho giám đốc điều hành tương lai. Mỗi thành viên ban giám đốc, giám đốc nhân sự hoặc Tổng giám đốc - những người đang cân nhắc đến viêc cơ cấu vị trí Giám đốc điều hành - nên đọc cuốn sách này" - Tom Didonato, Phó chủ tích điều hành, phụ trách nhân sự - American Eagle Outfitters Inc

 

 

"Cuốn sách này làm một tài liệu tham khảo hữu ích dành cho các giám đốc điều hành, tổng giám đốc, ban giám đốc và đỗi ngũ quản lý cấp cao. Hy vọng rằng mọi người sẽ học được cách quản lý hiệu quả mối quan hệ của mình với cấp trên hoặc với nhân vật có quyền lực thứ hai trong công ty" Kevin Cox, Phó chủ tịch điều hành, phụ trách nhân sự và thẩm định chất lượng - American Express Financial Services Inc.

 

 

 

MỤC LỤC NỘI DUNG CUỐN SÁCH

 

 

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU

 

CHƯƠNG 2: VAI TRÒ, TẦM QUAN TRỌNG CẢU COO HIỆN NAY

 

Chương 3: CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VẬT THỨ HAI

 

CHƯƠNG 4: CÔNG CUỘC TÌM KIẾM  COO

 

CHƯƠNG 5: CHIÊU MỘ VÀ QUẢN LÝ MỘT COO

 

CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN

 

 

 

Giới thiệu trích đoạn nội dung cuốn sách:

 

 

"...Vai trò COO (Chief Operating Officer) hay người có quyền lực thứ hai trong công ty vẫn hiện diện trong các doanh nghiệp có quy mô lớn, nhỏ khác nhau và thuốc các lĩnh vực ngành nghề khác nhau. Vì nhiều lý do mà vị trí này hoàn toàn khác biệt so với các chức vụ khác.

 

Điều đầu tiên là sự đa dạng về trách nhiệm của vị trí này được thể hiện nhiều lần trong mối quan hệ với CEO: Người nối gót trung thành, người chịu trách nhiệm thực hiện các chiến lược kinh doanh, người phản biện, đối tác chiến lược, chuyên gia tư vấn, người kế vị...Thứ hai, vị trí này là đặc thù, đặc biệt là với những thành viên nội bộ doanh nghiệp.

 

Mặc dù rất quan trọng và phổ biến, vị trí này vẫn không nhận đực sự quan tâm, kết quả là chúng ta vẫn chưa hiểu được những yếu tố mang lại thành công cho vai trò này. Trên thực tế, vai trò này vẫn chưa phát huy được tác dụng tại những doanh nghiệp có tồn tại vị trí COO.

 

Mục đích của chúng tôi là bắt đầu xây dựng nền tảng đẻ từng bước tìm hiểu sâu hơn về vai trò này để có thể bổ nhiệm vị trí COO sao cho mang lại lợi ích cho CEO, đội ngũ quản lý cáo cấp, chính các COO và cổ đông của doanh nghiệp. Cụ thể là, chúng tôi quan tâm đến việc cung cấp cho độc giả những thông tin đầy đủ hơn thông qua các câu hỏi trọng điểm sau:

 

* Khi nào nên tạo ra vị trí CEO

 

* Vai trò của COO hình thành như thế nào? Làm sao để cơ cấu chức vụ này một cách hoàn hảo nhất?

 

* Mẫu người nào phù hợp với vị trí COO?

 

Vì trong doanh nghiệp tồn tài nhiều vấn đề khác nhau, chúng tôi không cố ý định đưa ra câu trả lời chính xác nhất cho từng câu hỏi. Thay vào đó, hy vọng rằng những nỗ lực của chúng tôi và những phúc đáp của lãnh đạo cấp cao mà chúng tôi đã phỏng vấn sẽ giúp độc giả hiểu được mức độ ảnh hưởng của tình huống cụ thể mà từng công ty gặp phải đến cách trả lời, tranh luận và giải thích những câu hỏi trên.

 

Để bắt đầu quá trình này, chúng tôi sẽ xác định một mô hình chuẩn mực bao gồm bảy động cơ của việc bổ nhiệm vị trí COO mà doanh nghiệp hướng đến - Thông qua những cuộc phỏng vấn của chúng tôi hay thông qua các thông tin được đăng tải trên các phương tiện truyền thông.

 

Hãy bắt đầu bằng cách đặt ra câu hỏi "Ai là người hưởng lợi đầu tiên từ vai trò này: Doanh nghiệp, CEO hay COO mới?". Chúng tôi gợi ý rằng việc trả lời câu hỏi này sẽ giúp các bạn hình dung được cách bố trí COO tốt nhất. Rõ ràng, nếu nhu cầu là tìm kiếm một nhà tư vấn cho sáng lập công ty, vị trí COO và người giữ vị trí này phải khác với trường hợp cần một người kế vị - người sẵn sàng tiếp quản công ty trong năm năm nữa và cũng khác với nhu cầu tìm một sự kết hợp hoàn hảo với CEO trong mô hình hai trong một.

 

Để xác định lợi ích dài hạn của vai trò COO, bạn nên bắt đầu từ bước tìm hiểu những tình huống đòi hỏi phải có sự hiện diện của COO, xác định người nắm giữ vị trí đó, hiểu được khả năng thành công cũng như triển vọng thăng tiến của COO.

 

Tiếp theo, Chúng tôi tiến hành phỏng vấn hơn 20 nhà điều hành được xem là có thâm niên, đang nắm giữ các vị trí quản lý cấp cao tại các tập đoàn lớn. Một số người hiện tại là COO. Một số khác đang dẫn dắt công ty, trong số những người này, có người có COO hỗ trợ, có người cố tình chọn kết cấu lãnh đạo không có COO. Một số người lại chia sẻ kinh nghiệm với tư cách là cựu COO, hiện tại là CEO và đang có một COO phụ tá dưới trướng của mình.

 

Mặt dù những câu trả lời của họ liên quan đến rất nhiều vấn đề trong cuộc phỏng vấn, nhưng có thể tóm lại những vấn đề chính yếu sau:

 

* Tầm quan trọng của việc CEO và COO tăng cường những hiểu biết chung về ranh giới và trách nhiệm.

 

* Những hành động nào của COO sẽ mang lại sự giúp đỡ quan trọng cho CEO. Ngược lại, biểu hiện nào của COO sẽ cô lập hóa và thực sự cách ly CEO khỏi những hiểu biết về hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp?

 

* Cách thức cấu trúc vai trò của COO trong ban giám đốc.

 

* Những đặc điểm của kế hoạch dự trù chu đáo để đưa một COO ngoại đạo vào ban giám đốc.

 

* Tầm quan trọng của sự tin tưởng, yếu tố nền tảng trong mối quan hệ của CEO-COO

 

* Hai yếu tố: Nhu cầu của doanh nghiệp và yếu tố con người sẽ ảnh hưởng ra sao đến việc lựa chọn COO phù hợp?

 

* Tầm quan trọng của việc CEO tạo điều kiện cho COO có tiếng nói riêng trong công ty, bề dày kinh nghiệm cũng như sự đam mê công việc để trở thành một COO thành công.

 

* Kỹ năng cần thiết của COO để thực hiện chiến lược trong công ty

 

* Tầm quan trọng của việc COO bỏ qua cái tôi, chế ngự cảm xúc đối với những vấn đề liên quan đến việc phân chia: Công - Tội.

 

Dưới đây là những nhân vật mà chúng tôi đã phỏng vấn:

 

Ed Zander: Chủ tịch kiêm CEO, Motorola

 

Carol Bartz: Chủ tịch kiêm CEO, Giám đốc Autodesk

 

John Brock, Cưu CEO củ InBev và COO của Cadbury Schweppes

 

Jim Donald, CEO, Starbucks

 

Ken Freeman, Giám đốc quản lý, Kohlberg Kravis Robert & Co

 

Mike Lawrie, Cưu CEO của Siebel Systerms

 

Joe Leonard, Chủ tích kiêm CEO, AirTran Airways

 

Fred Poses, Chủ tịch kiêm CEO, American Standard Companies

 

Steve Reinmund, Chủ tịch kiêm CEO, PepsiCo

 

Kevin Sharer,  CEO, Amgen

 

Craig Weatherup, Giám đốc, Starbucks

 

Del Yocam, Cựu COO, Apple Computer

 

Robert Herbold, Cựu COO Microsoft

 

Dan Rosensweig, COO, Yahoo!

 

Mort Topfer, cựu COO, Dell, Inc

 

Mayard Webb, COO, Ebay

 

......"

 

 

Cuốn sách Cẩm nang giám đốc điều hành mang đến cho bạn đọc một cái nhìn cận cảnh về vị trí COO. Thông qua những lời giải thích thẳng thắn, khách quan, các cuộc phỏng vấn với nhiều vị giám đốc điều hành...Cẩm nang giám đốc điều hành cũng cấp những hướng dẫn thực tế giúp định hướng và thực hiện vai trò này một cách hiệu quả. Khách mời phỏng vấn đều là những nhân vật tên tuổi, đến từ những công ty năng động và thanh công nhất hiện nay.

 

 

Sachkinhte.com.vn trân trọng giới thiệu cuốn sách giá trị này tới quý độc giả!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Chưa có nhận xét nào. Bạn là người đầu tiên?
Các Sản Phẩm Liên Quan

 1 2 3 4 5 6 >  Last ›
Từ khóa : Sách doanh nhân, sách kinh doanh, sách làm giàu, sách khởi nghiệp, sách marketing, sách kinh tế, sách kế toán, sách tài chính

Kết nối với chúng tôi