Cẩm Nang Quản Lý Và CEO Đặt sách theo yêu cầu

Xưởng sản xuất máy ép cám viên chăn nuôi, máy ép cám viên mini cho thỏ, gà, vịt, chim bồ câu. Kho xưởng sản xuất lồng thỏ công nghiệp giá rẻ tại hà nội, lồng chim bồ câu, lồng gà trọi Hướng dẫn phương pháp phục hồi tóc hiệu quả chỉ sau 1 tuần sử dụng Phân phối máy làm cám uy tín, giá rẻ, miễn phí ship hàng toàn quốc Cung cấp lồng công nghiệp chất lượng thép không rỉ, mối hàn chắc chắn

Chính sách thanh toán mới nhất tại chung cư Hinode City Minh Khai Đăng ký ngay tham dự mở bán dự án Hinode City Chính sách đầu tư dự án Twin Tower Đà Nẵng Condotel Twin Tower sẽ chính thức ra mắt trong tháng 1 Tại sao khách hàng nên thuê công ty thám tử Những cuốn sách nói về căn hộ cao cấp Imperia Sky Garden 423 Minh Khai Chung cư helios Tower Vinhomes Gardenia Chung cư Goldmark City The RainBow 8X Dự án Centa Park Tân Bình Vinhomes Central Park Chung cư Century Chung cư Diamond Lotus Lake View Chung cư SSG Tower Chung cư Sunrise City Chung cư The One Sài Gòn Chung cư Centa Park Dự án Goldmark City Chung cư 87 Lĩnh Nam Chung cư 88 Láng Hạ Chung cư Cầu Diễn Chung cư Hải Đăng City Chung cư Imperia 360 Giải Phóng Chung cư Royal City Chung cư Ruby Tower Chung cư Jamona Golden Silk Vinhomes Golden River Chung cư Goldseason Chung cư Goldsilk Complex Dự án The Sun Avenue Thiết kế biệt thự ecopark Thiết kế nội thất royal city Vinhomes Gardenia Vinhomes ba son Vinhomes Gardenia Cầu Diễn Vinhomes Mễ Trì Chung cư 93 lò đúc Dự án Chung cư Goldmark City Chung cư Vista Verde Chung cư Samland Airport Chung cư gamuda the two chung cư tincom city 360 giải phóng Khu đô thị park city Chung cư tây hồ residence Chung cư golden an khánh Chung cư Mon City Căn hộ An Gia Riverside Căn hộ 8X RainBow masteri thảo điền căn hộ full house căn hộ carillon 2 tân phú Chung cư the sun avenue chung cư 283 Khương Trung Chung cư Gemek Premium Goldmark city 36 hồ tùng mậu Chung cư 60B Nguyễn Huy Tưởng HD Mon City Mỹ Đình Chung cư Imperia Garden Dự án 60B Nguyễn Huy Tưởng Vinhomes Liễu Giai chung cư the vetsta Biệt thự Trung Yên Chung cư Anthena Complex Chung cư địa ốc Chung cư Thành An Tower udic riverside 122 vĩnh tuy hacinco complex lê văn lương chung cư green stars Chung cư Kim Lũ Chung cư Mon city chung cư diamond lotus Dự án 69 Thụy Khuê Condotel Grand World căn hộ Vinhomes Ba Son Chung cư The Gold View vinhomes trần duy hưng chung cư vinhomes central park dự án vinhomes gardenia goldseason 47 nguyễn tuân Chung cư GoldMark City Căn hộ saigonres Plaza Căn hộ saigon panorama Central coast đà nẵng Grand World Phú Quốc Biệt thự Premier Village Hoa Phượng Vinhomes Riverside Chung cư Ecolife tây hồ Vinhomes Times city Chung cư Handi resco Hacinco lê văn lương chung cư vp6 linh đàm tân hoàng minh hoàng cầu Anh Đào Vinhomes Riverside Hoa Lan Vinhomes Riverside Chung cư Valencia Chung cư Ecolife Capitol Biệt thự vinpearl Căn hộ phú hoàng anh Cho thuê văn phòng Vinhomes Nguyễn Chí Thanh Dự án King Center Căn hộ Melody Residences

Chung cư an bình city giá tốt, view hồ, tiện ích hiện đại

Cẩm Nang Quản Lý Và CEO

  • Lượt người xem: 9579
  • Đánh giá:
    (0 lần đánh giá)
Sách nên mua kèm với sách này:

CẨM NANG QUẢN LÝ  VÀ CEO (LINDA  A. HILL)

 

 

LỜI KẾT

 

 

TẠO RA  MỘT VĂN HOÁ LÃNH ĐẠO VÀ HỌC HỎI

 

 

Dường như trở ngại lớn nhất đối với các tổ chức không còn là vấn đề tài chính nữa, mà là vấn đề thu hút tài năng và tìm kiếm những người có khả năng quản lý những tài năng đó. Nghiên cứu có tính mở màn của hãng tư vấn McKinsey đã viết về điều này như sau:

 

"Chúng tôi tin rằng cuộc chiến dành tài năng là một bước ngoạt chiến lược. Nó âm thầm nhen nhóm từ đống tro tàn của thời đại công nghiệp bùng nổ trong những năm 80 của thế kỷ 20, có bước nhảy vọt trong những năm 90, và sẽ tiếp tục định hình lại cả thế giới trong những thập kỷ tới.

 

Đó là bước ngoạt khi người ta thừa nhận rằng hiện nay tài năng là động cơ quan trọng đối với hoạt động của tổ chức, rằng khả năng thu hút, phát triển và giữ nhân tài sẽ là một lợi thế cạnh tranh chính trong tương lại.

 

Tạo tình huống để thu hút, phát triển và giữ nhân tài là việc dễ dàng, nhưng biến điều đó thành hiện thực lại là chuyện hoàn toàn khác. Trong khi các nhà quản lý, bộ phận nhân sự và các giáo sư của trường thương mại có đầy đủ cơ hội tiếp cận nhiều nguồn thông tin rộng lớn về cách mọi người thực hiện công việc lãnh đạo và quản lý, cũng như những gì họ cần học hỏi, thì họ vẫn phải vật lộn khi ứng dụng những kiến thức đó vào thực tế cuộc sống.

 

Các nhà lãnh đạo cần khuyến khích những nhà quản lý mới học hỏi càng nhiều càng tốt, dù họ tiếp nhận bất kỳ nhiệm vụ nào. Chẳng hạn, nhà quản lý cấp trên có thể chất ván cấp dưới của mình về các vấn đề sau:

 

Xác định một hoặc hai cơ hội phát triển quản lý đã có trong vài tháng trước

 

Bạn có tận dụng được có hội đó không? nếu không hãy nêu lý do tại sao?

 

Việc hành động/không hành động của bạn có ảnh hưởng gì đến nhóm của bạn và cả tổ chức?

 

Bạn mong đợi những cơ hội phát triển khả năng lãnh đạo nào trong tương lai gần?

 

Tôi có thể giúp bạn những gì?

 

Qua các câu hỏi đó, cấp trên có thể ra tín hiệu cho cấp dưới rằng họ đang được kỳ vọng có thể lãnh dạo và chịu trách nhiệm về quá trình phát triển của mình. Ngoài ra, những câu hỏi đó còn có tác dụng khích lệ mọi người tư duy chiến lược về sự nghiệp. Vậy thì những kinh nghiệm nào họ nên tìm kiếm và những mối quan hệ nào họ nên xây dựng?

 

TĂNG CƯỜNG VĂN HOÁ HỌC HỎI

 

Có thể kể ra một vài yếu tố cần thiết để củng cố/tăng cường một nền văn hoá nhạy bén với việc học hỏi về hoạt động quản lý như: 

 

Ban lãnh đạo phải dành thời gian và sự quan tâm nhất định cho việc phát triển quản lý

 

Dung hoà hiệu quả ngắn hạn với việc học hỏi và phát triển dài hạn

 

Nghiên cứu về những gì mọi người cần học hỏi và cả cách thức để học hỏi những điều đó

 

Một môi trường an toàn về tâm lý

 

Có sự kết nối hợp lý hơn giữa chiến lược kinh doanh và chiến lược con người

 

Tạo ra cơ hội và nguồn lực cho việc học hỏi

 

Như vậy, chúng ta đã biết phải làm gì và giờ đến lúc hành động. Các nhà quản lý hiệu quả sẽ không hỏi "liệu tôi có đang quản lý và lãnh đạo không?", mà họ sẽ trăn trở với những vấn đề hóc búa hơn: " Liệu tôi đã tạo ra môi trường mà mọi người có thể học hỏi để quản lý và lãnh đạo". Sự thay đổi trọng tâm này buộc chúng ta phải đặt câu hỏi về những giả định căn bản. Có phải những nhà lãnh đạo là những người kiệt xuất? Hay liệu một người bình thường cũng có thể trở nên xuất chúng? Liệu có tài năng thiêm bẩm nào đang chờ được toả sáng? Đây cũng sẽ là mối quan tâm chủ yếu của những người có quyền lực và ảnh hưởng thật sự trong tổ chức. Hãy xem nhận xét thú vị của Nelson Mandela, cựu tổng thống Nam Phi:

 

Nhà lãnh đạo giống như một người chăn cừu. Anh ta đi sau cả đàn cừu và để cho con đầu đàn đi trước. Những con khác cứ ngoan ngoãn theo sau mà không nhận ra rằng tất cả chúng được điều khiển từ phía sau.

 

 

Trước đây, chúng ta vẫn cố gắng biến các nhà quản lý thành "người cầm cờ phía trước", nguyên nhân một phần là để đối phó với những thách thức ngoài tầm kiểm soát trong những năm cuối thế kỷ 20. Chúng ta tìm kiếm những nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa và có khả năng xoay chuyển tình thế.

 

Giờ thì chúng ta phải dựa trên quan điểm khác rằng lãnh đạo là đương đầu với sự thay đổi. Chúng ta cần tìm hiểu sâu hơn về các " lãnh đạo từ phía sau". Những lời của Mandela nhắc chúng ta rằng nhà lãnh đạo phải là huấn luyện viên kiêm kiến trúc sư của nền văn hoá tổ chức. Về cơ bản, phong các lãnh đạo này là kết quả của quá trình tạo dựng văn hoá tổ chức, trong đó cho phép mọi người tận dụng những tài năng riêng có của mình.

 

 

MỤC LỤC

 

I. TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ

 

1. THIẾT LẬP PHẠM VI HOẠT ĐỘNG

 

2. DUNG HOÀ NHỮNG MONG ĐỢI KHÁC NHAU

 

3. HƯỚNG ĐẾN MỘT PHONG CÁCH QUẢN LÝ

 

II. PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG ĐÁNG GIÁ CÁ NHÂN

 

4. THI HÀNH QUYỀN HẠN

 

5. QUẢN LÝ HIỆU SUẤT HOẠT ĐỘNG CỦA CẤP DƯỚI

 

III. NHỮNG KHÍA CẠNH CÁ NHÂN TRONG QUẢN LÝ

 

6. HIỂU BIẾT BẢN THÂN

 

7. ĐỐI ĐẦU VỚI CĂNG THẲNG VÀ CẢM XÚC

 

IV. QUẢN LÝ SỰ CHUYỂN ĐỔI

 

8. NHỮNG NGUỒN LỰC CƠ BẢN CHO NĂM ĐẦU TIÊN

 

9. TẠO ĐIỀU KIỆN CHO QUÁ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI

 

V. XUA TAN NHỮNG QUAN ĐIỂM SAI LẦM VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ

 

10. TẠO ẢNH HƯỞNG MÀ KHÔNG CẦN DÙNG QUYỀN LỰC CHÍNH THỨC

 

11. XÂY DỰNG NHÓM LÀM VIỆC HIỆU QUẢ

 

12. HỌC HỎI SUỐT ĐỜI

 

LỜI KẾT

 

TẠO RA MỘT VĂN HOÁ LÃNH ĐẠO VÀ HỌC HỎI

 

 

 

 

Sachkinhte.com.vn trân trọng giới thiệu!

 

 

 

 

 

Chưa có nhận xét nào. Bạn là người đầu tiên?
Các Sản Phẩm Liên Quan

 1 2 3 4 5 6 >  Last ›
Từ khóa : Sach doanh nhan, Sách doanh nhân, sách kinh doanh, sach kinh doanh, sach ke toan, sách kế toán, sách làm giàu, sach lam giau, sach marketing, sách marketing

Kết nối với chúng tôi