LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Đặt sách theo yêu cầu

Xưởng sản xuất máy ép cám viên chăn nuôi, máy ép cám viên mini cho thỏ, gà, vịt, chim bồ câu. Kho xưởng sản xuất lồng thỏ công nghiệp giá rẻ tại hà nội, lồng chim bồ câu, lồng gà trọi Hướng dẫn phương pháp phục hồi tóc hiệu quả chỉ sau 1 tuần sử dụng Phân phối máy làm cám uy tín, giá rẻ, miễn phí ship hàng toàn quốc Cung cấp lồng công nghiệp chất lượng thép không rỉ, mối hàn chắc chắn

Chính sách thanh toán mới nhất tại chung cư Hinode City Minh Khai Đăng ký ngay tham dự mở bán dự án Hinode City Chính sách đầu tư dự án Twin Tower Đà Nẵng Condotel Twin Tower sẽ chính thức ra mắt trong tháng 1 Tại sao khách hàng nên thuê công ty thám tử Những cuốn sách nói về căn hộ cao cấp Imperia Sky Garden 423 Minh Khai Chung cư helios Tower Vinhomes Gardenia Chung cư Goldmark City The RainBow 8X Dự án Centa Park Tân Bình Vinhomes Central Park Chung cư Century Chung cư Diamond Lotus Lake View Chung cư SSG Tower Chung cư Sunrise City Chung cư The One Sài Gòn Chung cư Centa Park Dự án Goldmark City Chung cư 87 Lĩnh Nam Chung cư 88 Láng Hạ Chung cư Cầu Diễn Chung cư Hải Đăng City Chung cư Imperia 360 Giải Phóng Chung cư Royal City Chung cư Ruby Tower Chung cư Jamona Golden Silk Vinhomes Golden River Chung cư Goldseason Chung cư Goldsilk Complex Dự án The Sun Avenue Thiết kế biệt thự ecopark Thiết kế nội thất royal city Vinhomes Gardenia Vinhomes ba son Vinhomes Gardenia Cầu Diễn Vinhomes Mễ Trì Chung cư 93 lò đúc Dự án Chung cư Goldmark City Chung cư Vista Verde Chung cư Samland Airport Chung cư gamuda the two chung cư tincom city 360 giải phóng Khu đô thị park city Chung cư tây hồ residence Chung cư golden an khánh Chung cư Mon City Căn hộ An Gia Riverside Căn hộ 8X RainBow masteri thảo điền căn hộ full house căn hộ carillon 2 tân phú Chung cư the sun avenue chung cư 283 Khương Trung Chung cư Gemek Premium Goldmark city 36 hồ tùng mậu Chung cư 60B Nguyễn Huy Tưởng HD Mon City Mỹ Đình Chung cư Imperia Garden Dự án 60B Nguyễn Huy Tưởng Vinhomes Liễu Giai chung cư the vetsta Biệt thự Trung Yên Chung cư Anthena Complex Chung cư địa ốc Chung cư Thành An Tower udic riverside 122 vĩnh tuy hacinco complex lê văn lương chung cư green stars Chung cư Kim Lũ Chung cư Mon city chung cư diamond lotus Dự án 69 Thụy Khuê Condotel Grand World căn hộ Vinhomes Ba Son Chung cư The Gold View vinhomes trần duy hưng chung cư vinhomes central park dự án vinhomes gardenia goldseason 47 nguyễn tuân Chung cư GoldMark City Căn hộ saigonres Plaza Căn hộ saigon panorama Central coast đà nẵng Grand World Phú Quốc Biệt thự Premier Village Hoa Phượng Vinhomes Riverside Chung cư Ecolife tây hồ Vinhomes Times city Chung cư Handi resco Hacinco lê văn lương chung cư vp6 linh đàm tân hoàng minh hoàng cầu Anh Đào Vinhomes Riverside Hoa Lan Vinhomes Riverside Chung cư Valencia Chung cư Ecolife Capitol Biệt thự vinpearl Căn hộ phú hoàng anh Cho thuê văn phòng Vinhomes Nguyễn Chí Thanh Dự án King Center Căn hộ Melody Residences

Chung cư an bình city giá tốt, view hồ, tiện ích hiện đại

LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

  • Lượt người xem: 6105
  • Đánh giá:
    (0 lần đánh giá)
Sách nên mua kèm với sách này:

LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Hội đồng quản trị - Ban điều hành – Khung năng lực – Thẻ điểm cân bằng – Chỉ số hoàn thành

 

 

Lời tựa của PGS. TS Trương Gia Bình chủ tịch tập đoàn FPT

 

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường gần ba thập kỷ qua, lãnh đạo doanh nghiệp đã trở thành một “nghề”, thậm chí là một nghề khá “hot”. Việt Nam có khoảng gần 500 nghìn doanh nghiệp đang hoạt động và cũng có nghĩa là sẽ có gần 500 nghìn chủ tịch, gần 500 nghìn tổng giám đốc, gần 500 nghìn giám đốc tài chính, gần 500 nghìn giám đốc nhân sự… và vẫn còn muôn triệu người Việt Nam ước mở trở thành người có trọng trách như họ.

 

Chúng ta có rất nhiều trường lớp, khóa học để đào tạo quản trị kinh doanh, đào tạo nghề giám đốc, đào tạo nghệ thuật lãnh đạo, nhưng dường như chưa có được một hướng dẫn cụ thể rằng nghề đó cần phải biết những gì và biết ở mức độ như thế nào.

 

Có lẽ một phần vì lịch sử doanh nghiệp của Việt Nam quá ngắn. Đất nước ta là lịch sử của chiến tranh và dường như những người anh hùng xuất hiện trên chiến trường nhiều hơn trên thương trường. Chính vì thế, chúng ta không những không có cơ hội làm giàu, mà thậm chí những di sản giàu sang của những thế hệ cha anh cũng đã bị phá hủy bởi những cuộc chiến tranh. Có rất ít những gia tộc mà đời này truyền đời khác cơ nghiệp hưng thịnh, giàu sang. Chúng ta cũng không được thừa hưởng kinh nghiệm kinh doanh của các thế hệ đi trước, mà phần lớn chúng ta phải học lượm lặt của thế giới.

 

Chúng ta hay nói: “Thương trường là chiến trường”. Nhưng trên thực tế, ở chiến trường, mọi tướng lĩnh, sĩ quan đều được đào tạo một cách bài bản ở các trường, lớp quân sự. Còn trên thương trường, chúng ta gặp rất nhiều “tướng lĩnh” chưa từng được đào tạo hoặc được đào tạo một cách chắp vá. Đây là một thách thức lớn khi họ sẽ phải đối mặt với hội nhập toàn cầu, khi Việt Nam sắp ký kết hàng loạt các hiệp định thương mại tự do với các nước và khu vực trên thế giới.

 

Toàn cầu hóa ngày nay không còn có nghĩa là đi ra nước ngoài, mà nghĩa là cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoài ngay cả trên sân nhà. Nhưng luật chơi là bình đẳng và giống nhau, không có sự phân biệt là đang chơi trên “sân nhà” hay “sân khách”. Cạnh tranh sắp tới sẽ rất khốc liệt, vì vậy đòi hỏi hơn nữa bản lĩnh của doanh nhân. Lãnh đạo doanh nghiệp bên cạnh việc xây dựng một hệ thống quản trị đẳng cấp, còn cần phải đảm bảo được chiến lược khác biệt hóa của doanh nghiệp mình, cũng như có tính chiến thuật rõ ràng khi tham gia sân chơi toàn cầu. Tuy nhiên, tính bền vững của một doanh nghiệp còn phụ thuộc vào văn hóa doanh nghiệp – giá trị được tạo bởi sự gắn bó, đồng nhất của một tập thể người. Điều này phụ thuộc vào quá trình học hỏi của các doanh nhân, đó là vừa tiếp thu kinh nghiệm của những doanh nghiệp đi trước nhưng phải dám đổi mới, sáng tạo để tạo ra bản sắc văn hóa riêng cho doanh nghiệp của mình.

 

Tôi đánh giá cao tác giả Lê Quân với một công trình nghiên cứu kỳ công, kết hợp các chuẩn mực quốc tế, kinh nghiệm của nước ngoài trên khắp các châu lục và quản trị thực tiễn tại Việt Nam. Cuốn sách Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam – Hội đồng quản trị - Ban điều hành – Khung năng lực – Thẻ điểm cân bằng – Chỉ số hoàn thành của tác giả Lê Quân được trình bày mang tính tổng kết có hệ thống nhưng vẫn gợi mở, dễ đọc. Từng lý thuyết cũng như kiến thức đúc rút trong đó được thể hiện rất chắt lọc, dễ hiểu, dễ nhớ. Có thể nói cuốn sách như một cuốn cẩm nang tổng hợp, toàn diện, đúc kết những kiến thức nghề lãnh đạo từ cơ bản đến nâng cao, từ tổng quan đến chuyên sâu và có tính thực tiễn rất cao. Từ việc giới thiệu cơ cấu tổ chức công ty, chức năng nhiệm vụ của các cấp như hội đồng quản trị, ban điều hành, cho đến những thuật ngữ, lý thuyết quản trị hiện đại như KPI, thẻ điểm cân bằng, khung năng lực, phát triển năng lực lãnh đạo…

 

Cuốn sách không chỉ bổ ích cho người đọc mà có thể là tài liệu tham khảo, tra cứu nhiều lần cho nhiều cấp lãnh đạo, tùy thuộc vào tình huống họ cần tham chiếu và ra quyết định.

 

Tôi muốn cảm ơn tác giả đã có đóng góp quan trọng cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam với cuốn sách này.

 

Doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn một khoảng cách rất lớn với khu vực và thế giới. Tôi hy vọng cuốn sách sẽ tiếp lửa cho hoài bão, khát vọng của các doanh nhân thế hệ tương lai, giúp họ nhanh chóng thu hẹp khoảng cách, để một ngày không xa Việt Nam sẽ thực sự sánh vai với các cường quốc năm châu về kinh tế.

 

PGS. TS. Lê Quân sinh năm 1974 tốt nghiệp Đại học Thương mại (1996), Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (1998), Thạc sỹ khoa học Quản trị (1999), Tiến sỹ Khoa học Quản trị (2003) nghiên cứu sau Thạc sỹ (2005) tại Pháp và được công nhận Phó Giáo sư Kinh tế (2009).

 

PGS. TS. Lê Quân đã có nhiều năm kinh nghiệm trong giảng dạy, tư vấn về quản trị chiến lược, quản trị nguồn nhân lực; là người sáng lập ra Diễn đàn nhân sự Việt Nam; sáng lập và trưởng ban tổ chức Ngày Nhân sự Việt Nam, thành viên Hội đồng quản trị Viện Doanh nhân Pháp ngữ; Giám đốc Trung tâm nghiên cứu chuyển dịch Kinh tế Xã hội Cedimes Việt Nam. Ông đã trải qua các vị trí quản lý hợp tác quốc tế, trưởng các dự án đào tạo quốc tế, trưởng bộ môn quản trị doanh nghiệp, trưởng bộ môn quản trị nguồn nhân lực, trưởng ban tổ chức cán bộ và hiện đang là Phó Giám đốc Đại học Quốc gia Hà Nội.

 

 

MỤC LỤC

 

Chương 1: Đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp

 

Đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp

 

Hội đồng quản trị

 

Ban điều hành

 

Mối quan hệ giữa hội đồng quản trị và ban điều hành

 

Chương 2: Hội đồng quản trị

 

Quy mô của Hội đồng quản trị

 

Cơ cấu thành viên của hội đồng quản trị

 

Chức năng và thẩm quyền của hội đồng quản trị

 

Chủ tịch hội đồng quản trị

 

Các thành viên hội đồng quản trị

 

Thực tiễn hoạt động của hội đồng quản trị

 

Chương 3: Ban điều hành

 

Nhiệm vụ của ban điều hành

 

Quy mô và mức độ đa dạng của ban điều hành

 

Mối quan hệ trong ban điều hành

 

Các thách thức với ban điều hành

 

Quản trị xung đột trong ban điều hành

 

Ban điều hành vì sự phát triển bền vững doanh nghiệp

 

Chương 4: Giám đốc điều hành

 

Nghề giám đốc điều hành

 

Nhà lãnh đạo và nhà quản lý

 

Nhiệm vụ của giám đốc điều hành

 

Trách nhiệm và quyền hạn của giám đốc điều hành

 

Các công việc ưu tiên của giám đốc điều hành

 

Chương 5: Giám đốc chức năng

 

Giám đốc nhân sự

 

Giám đốc tài chính

 

Giám đốc bán hàng

 

Giám đốc marketing

 

Giám đốc thông tin

 

Giám đốc sản xuất

 

Giám đốc cung ứng

 

Chương 6: Lãnh đạo doanh nghiệp, KPI và BSC

 

Chỉ số hoàn thành nhiệm vụ (KPI)

 

Thẻ điểm cân bằng (BSC)

 

BSC và KPI

 

Phân cấp quản trị qua ứng dụng KPI

 

KPI và quản trị theo mục tiêu

 

Chương 7: Chỉ số hoàn thành nhiệm vụ của lãnh đạo doanh nghiệp

 

Chỉ số hoàn thành nhiệm vụ của hội đồng quản trị

 

Chỉ số hoàn thành nhiệm vụ của ban điều hành

 

Chương 8: Năng lực và khung năng lực lãnh đạo

 

Năng lực và năng lực cốt lõi

 

Khung năng lực của lãnh đạo doanh nghiệp

 

Chương 9: Khung năng lực của lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam

 

Năng lực quản lý điều hành

 

Năng lực quản trị và phát triển bản thân

 

Năng lực am hiểu chuyên môn và các đặc thù doanh nghiệp

 

Chương 10: Chất lượng lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam

 

Năng lực giám đốc điều hành doanh nghiệp vừa và nhỏ

 

Năng lực của lãnh đạo doanh nghiệp theo đánh giá của cấp dưới

 

Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế

 

Chương 11: Phát triển năng lực tự lãnh đạo doanh nghiệp

 

Phát triển năng lực lãnh đạo doanh nghiệp

 

Tuyển chọn lãnh đạo doanh nghiệp từ thị trường lao động

 

Tạo nguồn cán bộ lãnh đạo cho doanh nghiệp

 

Đánh giá lãnh đạo doanh nghiệp

 

Thu nhập của lãnh đạo doanh nghiệp

 

Phúc lợi và đãi ngộ ngoài thu nhập

 

Đãi ngộ bằng cổ phiếu

 

Đào tạo, bồi dưỡng lãnh đạo doanh nghiệp

 

Sachkinhte.com.vn trân trọng giới thiệu!

 

 

 

Chưa có nhận xét nào. Bạn là người đầu tiên?
Các Sản Phẩm Liên Quan

 1 2 3 4 5 6 >  Last ›
Từ khóa : Sách Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam, sach lanh dao doanh nghiep viet nam, Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam, lanh dao doanh nghiep viet nam, Sách Lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam lê quân

Kết nối với chúng tôi