Nghệ thuật lãnh đạo theo nguyên tắc|lãnh đạo theo nguyên tắc|Nghệ thuật lãnh đạo Đặt sách theo yêu cầu

Xưởng sản xuất máy ép cám viên chăn nuôi, máy ép cám viên mini cho thỏ, gà, vịt, chim bồ câu. Kho xưởng sản xuất lồng thỏ công nghiệp giá rẻ tại hà nội, lồng chim bồ câu, lồng gà trọi Hướng dẫn phương pháp phục hồi tóc hiệu quả chỉ sau 1 tuần sử dụng Phân phối máy làm cám uy tín, giá rẻ, miễn phí ship hàng toàn quốc Cung cấp lồng công nghiệp chất lượng thép không rỉ, mối hàn chắc chắn

Chính sách thanh toán mới nhất tại chung cư Hinode City Minh Khai Đăng ký ngay tham dự mở bán dự án Hinode City Chính sách đầu tư dự án Twin Tower Đà Nẵng Condotel Twin Tower sẽ chính thức ra mắt trong tháng 1 Tại sao khách hàng nên thuê công ty thám tử Những cuốn sách nói về căn hộ cao cấp Imperia Sky Garden 423 Minh Khai Chung cư helios Tower Vinhomes Gardenia Chung cư Goldmark City The RainBow 8X Dự án Centa Park Tân Bình Vinhomes Central Park Chung cư Century Chung cư Diamond Lotus Lake View Chung cư SSG Tower Chung cư Sunrise City Chung cư The One Sài Gòn Chung cư Centa Park Dự án Goldmark City Chung cư 87 Lĩnh Nam Chung cư 88 Láng Hạ Chung cư Cầu Diễn Chung cư Hải Đăng City Chung cư Imperia 360 Giải Phóng Chung cư Royal City Chung cư Ruby Tower Chung cư Jamona Golden Silk Vinhomes Golden River Chung cư Goldseason Chung cư Goldsilk Complex Dự án The Sun Avenue Thiết kế biệt thự ecopark Thiết kế nội thất royal city Vinhomes Gardenia Vinhomes ba son Vinhomes Gardenia Cầu Diễn Vinhomes Mễ Trì Chung cư 93 lò đúc Dự án Chung cư Goldmark City Chung cư Vista Verde Chung cư Samland Airport Chung cư gamuda the two chung cư tincom city 360 giải phóng Khu đô thị park city Chung cư tây hồ residence Chung cư golden an khánh Chung cư Mon City Căn hộ An Gia Riverside Căn hộ 8X RainBow masteri thảo điền căn hộ full house căn hộ carillon 2 tân phú Chung cư the sun avenue chung cư 283 Khương Trung Chung cư Gemek Premium Goldmark city 36 hồ tùng mậu Chung cư 60B Nguyễn Huy Tưởng HD Mon City Mỹ Đình Chung cư Imperia Garden Dự án 60B Nguyễn Huy Tưởng Vinhomes Liễu Giai chung cư the vetsta Biệt thự Trung Yên Chung cư Anthena Complex Chung cư địa ốc Chung cư Thành An Tower udic riverside 122 vĩnh tuy hacinco complex lê văn lương chung cư green stars Chung cư Kim Lũ Chung cư Mon city chung cư diamond lotus Dự án 69 Thụy Khuê Condotel Grand World căn hộ Vinhomes Ba Son Chung cư The Gold View vinhomes trần duy hưng chung cư vinhomes central park dự án vinhomes gardenia goldseason 47 nguyễn tuân Chung cư GoldMark City Căn hộ saigonres Plaza Căn hộ saigon panorama Central coast đà nẵng Grand World Phú Quốc Biệt thự Premier Village Hoa Phượng Vinhomes Riverside Chung cư Ecolife tây hồ Vinhomes Times city Chung cư Handi resco Hacinco lê văn lương chung cư vp6 linh đàm tân hoàng minh hoàng cầu Anh Đào Vinhomes Riverside Hoa Lan Vinhomes Riverside Chung cư Valencia Chung cư Ecolife Capitol Biệt thự vinpearl Căn hộ phú hoàng anh Cho thuê văn phòng Vinhomes Nguyễn Chí Thanh Dự án King Center Căn hộ Melody Residences

Chung cư an bình city giá tốt, view hồ, tiện ích hiện đại

NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO THEO NGUYÊN TẮC (STEPHEN R. COVEY)

  • Lượt người xem: 8554
  • Đánh giá:
    (0 lần đánh giá)
Sách nên mua kèm với sách này:

 

NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO THEO NGUYÊN TẮC (STEPHEN R. COVEY)

 

 

GIỚI THIỆU VỀ TÁC GIẢ

 

 

 Steven R. Covey là một tác giả, chuyên gia uy tín về nghệ thuật lãnh đạo, tâm lý lãnh đạo, tâm lý học kinh doanh, tâm lý học gia đình; Ông đồng thời là giảng viên, nhừ tư vấn tổ chức, nhân sự cho các công ty, tập đoàn và nhiều tổ chức trên khắp thế giới. Ông là nhà sáng lập Covey Leadership Center và đồng chủ tịch Franklin Covey.

 

 

 

NHỮNG LỜI KHEN TẶNG  DÀNH CHO CUỐN SÁCH

 

" Triết lý của Covey nhằm tạo ra nhiều mối quan hệ có ý nghĩa hơn và thành công hơn tại ơi làm việc là điều mà chúng ta cần nỗ lực thực hiện xuyên suốt trong hoạt động kinh doanh, tại gai đình và cả những nơi khác, nếu chúng ta mong muốn có được hạnh phúc và một tương lai mỹ mãn. Tôi thật sự tin tưởng rằng những giá trị mà ông nhấn mạnh trong cuốn "Nghệ thuật lãnh đạo theo nguyên tắc" là điều thiết yếu đối với sự phát triển môi trường chất lượng toàn diện" Sam Walton, Chủ tịch Tập đoàn Wal-Mart

 

"Thế giới cần sự thay đổi mô thức về thái độ ứng xử và các giá trị. Stephen Covey đã đem đến cho chúng ta bản thiết kế để từ đó tạo ra một môi trường nhân sự, kinh doanh và quan hệ nội bộ tốt hơn, làm tiền đề cho sự thay đổi cơ bản này. Tất cả những gì chúng ta cần làm chỉ là hành động" Catherine Crier, Biên tập viên truyền hình, CNN

 

"Cuốn nghệ thuật lãnh đạo theo nguyên tắc giúp tôi có những nhận thức mới để làm việc cùng và làm việc cho những người tình nguyện của chúng tôi. Các ý tưởng đều là những điều rất cơ bản, tuy nhiên trong cuộc sống thường ngày, đôi khi chúng ta bỏ qua những sự thật cơ bản đó Cuốn sách này tạo cho tôi cảm hứng để xây dựng một cuộc sống tốt đẹp hơn." Phyllis J. Dudenhoffer, Chủ tịch phụ trách quốc tế, Tổng liên đoàn các câu lạc bộ phụ nữ

 

"Chúng tôi xem Stenphen Covey là một trong những người có đóng góp quan trọng nhất trong việc hình thành một cấp độ tư duy mới về chất lượng của Mỹ" Joshua Hammond, Chủ tịch, Tổ chức chất lượng Mỹ

 

 

DẪN NHẬP

 

 

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN THEO NGUYÊN TẮC

 

 

Trong các cuộc hội thảo của mình, tôi thương mời mọi người phát biểu về những vấn đề gai góc nhất hoặc nêu ra các câu hỏi khó nhất của họ. Hiển nhiên là các vấn đề và câu hỏi này phải liên quan đến những xung đột hoặc nghịch lý không thể giải quyết bằng cách sử dụng phương pháp tiếp cận thông thường. Sau đây là một vài ví dụ:

 

- Làm thế nào để cân bằng giữa các lĩnh vực cuộc sống cá nhân và sự nghiệp dưới những áp lực và khủng hoẳng thường xuyên?

 

- Làm thế nào thực sự cảm thấy hạnh phúc trước những thành công và năng lực vượt trội của người khác?

 

- Làm thế nào để duy trì sự kiểm soát, trong khi vẫn cho mọi người quyền tự do và tự chủ để làm việc hiệu quả và thành công

 

- Làm thế nào để tiếp thu nguyên tắc về chất lượng toàn diện và cải tiến liên tục ở mọi cấp độ và mỗi con người khi họ đã quá hoài nghi đối với tất cả các chương trình hành động trong tháng qua đã qua?

 

Có lẽ bạn cũng tự mình hỏi những câu hỏi này khi phải vật lộn với những thách thức đời thương trong cuộc sống cá nhân và cả trong tổ chức của bạn. Khi đọc cuốn sách này,

Khi đọc cuốn sách này, bạn sẽ hiểu biết về nguyên tắc cơ bản của lãnh đạo hiệu quả.

 

Cho ai một con cá, có thể nuôi anh ta một ngày; dạy anh ta một cách câu cá, giúp anh ta kiếm sống cả đời.

 

với hiểu biết đó, chính bạn sẽ có câu trả lời những câu hỏi này và những vấn đề khó khăn khác. Bằng không, bạn sẽ phải mày mò và giải quyết mọi thứ theo bản năng.

 

Trong những năm qua, kể từ khi xuất bản cuốn 7 thói quen để thành đạt, tôi đã gặp gỡ nhiều cá nhân đang khâm phục họ luôn tìm cách nâng cao chất lượng cuộc sống cũng như chất lượng sản phẩm, dịch vụ và tổ chức của họ. Nhưng, thật đáng buồn, tôi nhận thấy nhiều người sử dụng các phương pháp kém thuyết phục trong nỗ lực chân thành nhằm cải thiện các mối quan hệ của họ để đạt đến kết quả mong muốn.

 

Thông thương, những phương pháp tiếp cận này đi ngược lại những thói quen của người thành đạt.Thật vậy, John Covey, em trai tôi là giảng viên cao học, đôi khi đề cập đến các phương pháp tiếp cận đó như là 7 thói quen của những người không thành đạt, cụ thể là:

 

Tiêu cực: Nghi ngờ chính mình và đổ lỗi cho người khác;

 

Làm việc mà không có bất cứ mục đích rõ rằng nào

 

Chạy theo công việc khẩn cấp trước mắt

 

Tư duy thắng/thua

 

Chỉ muốn người khác phải hiểu mình

 

Nếu không thể thắng thì thỏa hiệp

 

Sợ thay đổi và trì hoãn sự cải thiện

 

Thành tích cá nhân sẽ dẫn đến thắng lợi tập thể khi những con người hiệu quả tiếp tục tiến lên trong quá tình trưởng thành. Tương tự, thất bại cá nhân là dấu hiệu báo trước các thất bại tập thể  khi con người không hiệu quả  liên tục tụt hậu trong quá trình bất trưởng thành của mình. Nghĩa là đi từ trạng thái phụ thuộc mà người khác phải cung cấp  các nhu cầu cơ bản  và làm thỏa mãn các mong muốn  và khát vọng của họ , tới trạng thái chống phụ thuộc, nơi mà họ có các hành vi  chống lại hoặc bỏ chạy, cho đến trạng thái tương thuộc, nơi họ hợp tác thay vì hủy hoại lẫn nhau.

 

Vì vậy chúng ta phải làm cách nào để phá bỏ các thói quen cũ  đó và thay thế chúng bằng những  thói quen mới? Làm thế nào để thoát khỏi sức trì kéo của quá khứ và tái tạo chính mình để đạt được sự thay đổi có ý nghĩa trong cuộc sống cá nhân cũng như trong tổ chức?

 

Đó là điều mà cuốn sách này nỗ lực giải đáp. Trong phần 1, tôi đề cập đến các ứng dụng của nguyên tắc hiệu quả về mặt cá nhân và mối quan hệ giữa các cá nhân; Trong phần 2, tôi sẽ trình bày các ứng dụng trong quản lý và tổ chức....

 

GIẢI PHÁP : TẬP TRUNG VÀO CÁC NGUYÊN TẮC TỰ NHIÊN

 

Có những vấn đề mà các phương pháp tiếp cận thông thường không thể giải quyết được. Lối tiếp cận nhanh, dễ dàng, tự do và vui vẻ sẽ không có hiệu quả trên các trang trại, bởi ở đó chúng lệ thuộc vào các quy luật tự nhiên hay các nguyên tắc chi phối hoạt động bất chấp việc chúng ta có biết đến sự tồn tại của chúng và tuân thủ chúng hay không?

 

Điều duy nhất tồn tại qua thời gian là quy tắc làm nông: người ta phải chuẩn bị đất đai, gieo hạt, vun trồng, nhỏ cỏ, tưới nước và chăm sóc chúng cho tới giai đoạn trưởng thành. Tương tự, trong hôn nhân hay trong việc giúp trẻ mới lớn vượt qua khủng hoẳng tâm sinh lý tuổi vị thành niên đầy khó khăn, bạn cũng không có giải pháp tức thời để chỉ cần ra tay và sắp đặt mọi thứ đâu vào đấy, dẫu bằng một thái độ tích cực và một mớ công thức thành công.

 

Các quy luật tự nhiên và các nguyên tắc vẫn hoạt động bất chấp mọi thứ. Hãy đưa các nguyên tắc này vào trung tâm của cuộc sống, các mối quan hệ  của bạn, và toàn thể tổ chức của bạn.

 

Nếu tôi cố gắng sử dụng các chiến lược và chiến thuật lôi cuốn để khiến những người khác làm điều tôi muốn, trong khi tính cách tôi có khiếm khuyết hay năng lực chuyên môn của tôi đáng ngờ, thì tôi không thể thành công mãi được. Dù bản thân có khả năng hùng biện và các ý định tốt, nhưng lại có ít hoặc không có sự tín nhiệm thì bạn vẫn không đủ cơ sở để thành công lâu bền. Tuy nhiên, nếu chúng ta học hỏi để quản lý sự việc và dẫn dắt con người, chúng ta sẽ thu được kết quả tốt nhất, bởi khi đó chúng ta sẽ giải phóng được sức mạnh và tài năng con người.

 

Chúng ta thương nghĩ sự thay đổi và cải thiện đi từ ngoài vào trong, thày vì từ trong ra ngoài. Ngay cả khi nhận ra nhu cầu thay đổi từ bên trong, chũng ta vẫn thường nghĩ rằng nên học hỏi những kỹ năng mới, thay vì gắn kết nhiều hơn với các nguyên tắc cơ bản.

 

Nhưng những đột phá có ý nghĩa thường cho thấy sự đoạn tuyệt từ bên trong với các lối tư duy truyền thống. Tôi gọi những hiện tượng này là sự chuyển hóa mô thức.

 

Lãnh đạo theo nguyên tắc đưa ra mô thức mới – đó là chúng ta đặt trọng tâm cuộc sống của chúng ta cũng như sự lãnh đạo tổ chức và nhân sự của chúng ta vào những nguyên tắc “Chính Bắc” nhất định. Trong cuốn sách này, tôi sẽ giải thích các nguyên tắc đó là gì, tại sao chúng ta cần tập trung vào các nguyên tắc, và làm cách nào chúng ta đạt được phẩm chất này.

 

Sự hiệu quả của chúng ta dựa trên một số nguyên tắc bất khả xâm phạm – các quy luật tự nhiên trong lĩnh vực con người là có thật và bất biến, như luật hấp dẫn trong vật lý vậy. Các nguyên tắc này được nồng vào cơ cấu của mọi xã hội văn minh, từ đó tạo ra gốc rễ của mọi gia đình và các thể chế đã từng tồn tại và phát triển.

 

Các nguyên tắc không phải do chúng ta hãy xã hội tạo ra; chúng là những quy luật của vũ trụ, được áp dụng vào các mối quan hệ con người hay các tổ chức của con người. Chúng là một phần của yếu tố con người, của ý thức và lương tâm. Tùy mức độ nhận thức và sống hài hòa với những nguyên tắc có bản như sự công bằng, bình đẳng, cốn lý, sực chính trực, lương thiện và niềm tin, con người sẽ tồn tại và phát triển ổn định, hoặc tan rã và hủy diệt.

 

Kinh nghiệm cá nhân cho tôi biết rằng chúng ta tin tưởng một cách bản năng vào những người mà tính cách được xây dựng dựa trên cơ sở các nguyên tắc đúng đắn. Các mối quan hệ lâu dài của chúng ta đã chứng minh điều đó. Chúng ta hiểu rằng kỹ thuật giao tiếp không quan trọng bằng chữ tín, vốn là kết quả của sự đáng tin cậy được bồi đắp qua thời gian. Niềm tin chúng ta trao đổi với nhau dễ dàng, nhanh chóng và không mất nhiều công sức. Chùng ta có thể diễn đạt sai nhưng người khác vẫn hiểu ý của chúng ta. Nhưng một khi thiếu niềm tin, việc giao tiếp sẽ hao tốn côn sức, thời gian, không hiệu quả, và trở lên khó khăn một cách bất thường.

 

Xây dựng tính cách thật khá dễ dàng, chúng ta chỉ cần học kxy năng mới nào đó, lập trình lại mô thức ngôn ngữ, vận dụng nghệ thuật giao tiếp, khai thác lối khẳng định bằng hình ảnh, hay nâng cao lòng tự trọng. Tuy nhiên, thay đổi thói quen, phát triển đức hạnh, học các nguyên tắc cơ bản, giữ lời hứa, trung thành với các cam kết, thể hiện lòng can đảm, hoặc thực sự quan tâm đến cảm xúc và niềm tin của người khác là việc khó hơn nhiều. Song, đó chính là “Liều thuốc thử” hiệu nghiệm và là biểu hiện sự trưởng thành của chúng ta.

 

Coi trọng bản thân trong khi vẫn đăt ra các mục đích và nguyên tắc cao hơn chính là bản chất nghịch lý của tính nhân bản cao nhất, đồng thời là cơ sở của lãnh đạo hiệu quả.

 

LÃNH ĐẠO THEO LA BÀN

 

Các nguyên tắc đúng đắn tương tự những chiếc la bàn: Chúng chỉ đường đi cho chúng ta. Nếu biết xem xét la bàn, chúng ta sẽ không bị lạc lối hay bị đánh lừa bởi những tiếng nói và giá trị mâu thuẫn.

 

Các nguyên tắc chính là các quy luật hiển nhiên. Chúng không thay đổi hay biến hóa. Chúng luôn chỉ hướng chính Bắc giữa muôn “dòng chảy” trong cuộc sống của chúng ta.

 

Các nguyên tắc được áp dụng mọi lúc, mọi nơi. Chúng xuất hiện dưới hình thức các giá trị, ý tưởng, chuẩn mực, hay những lời giáo huấn giúp nâng cao tình thần, lòng cao thượng. Chúng làm mãn nguyện, tăng sức mạnh và tạo cảm hứng cho con người. Lịch sử chứng minh rằng sự phát triển  của con người và các nền văn minh tùy thuộc vào mức độ hoạt động hài hòa với các nguyên tắc đúng đắn, và căn nguyên của sự suy thoái xã hội là lối hành xử vi phạm các nguyên tắc đúng. Liệu bao nhiêu thảm họa kinh tế, sự xung đột giữa các nền văn hóa, các cuộc bạo loạn chính trị và nội chiến đã có thể tránh được nếu xã hội gắn kết chặt chẽ với những nguyên tắc đúng.

 

Lãnh đạo theo nguyên tắc hình thành từ thực tiễn là chúng ta không thể vi phạm các quy luật tự nhiên mà không phải trả giá. Dù chúng ta tin hay không, các quy luật đó vẫn được lịch sử nhân loại chứng minh là đúng. Các cá nhân trở lên hiệu quả hơn và các tổ chức mạnh mẽ hơn khi được hướng dẫn là chi phối bởi các nguyên tắc đã được chứng minh này. Chung không phải là những giải pháp dễ dàng, nhanh chóng cho các vấn đề cá nhân và mối quan hệ giữa con người. Thành vào đó, chúng là các nguyên tắc cơ bản, mà khi được áp dụng một cách nhất quán sẽ trở thành một thói quen hành xử tạo ra sự chuyển biến quan trọng của các cá nhân, mối quan hệ và tổ chức.

 

Các nguyên tắc mang tính khách quan, đến từ bên ngoài và tuân thủ các quy luật tự nhiên. Ngược lại, các giá tri mang tính chủ quan và đến từ bên trong. Chúng được ví như những tấm bản đồ - bản đồ không phải là vùng lãnh thổ, mà chỉ là những nỗ lực chủ quan để mô tả hay thể hiện lãnh thổ đó. Các giá trị hay bản đồ của chúng ta càng gắn kết chặt chẽ với những nguyên tắc đúng đắn, với các thực tế của vùng lãnh thổ, với các sự vật xác thực, thì càng trở lên chính xác và hữu ích. Tuy nhiên, khi lãnh thổ không ngừng thay đổi, các thị trường thường xuyên dịch chuyển thì bản đồ nào cũng sẽ sớm trở lên lạc hậu.

 

Một bản đồ dựa vào giá trị có thể cung cấp một số chi tiết mô tả hữu ích, nhưng chiếc la bàn dựa vào nguyên tắc sẽ cung cấp một tầm nhìn và phương hướng vô giá. Tấm bản đồ chính xác là một công cụ quản lý tốt, còn chiếc là bàn được cài đặt đúng “Chính Bắc” sẽ là công cụ lãnh đạo và tăng cường sức mạnh. Khi chỉ đúng phương Bắc, chiếc kim phản ánh sự trùng khớp với các quy luật tự nhiên. Nếu chúng ta bị giới hạn trong việc quản lý dựa trên bản đồ, chúng ta sẽ lãng phí nhiều nguồn lực do cứ mãi lang thang vô định hay phí phạm cơ hội...

 

Khi gắn kết giá trị cá nhân với các nguyên tắc đúng đắn, con người được giải phóng khỏi các nhận thức hay mô thức cũn. Một trong những đặc điểm của nhà lãnh đạo đích thực là tính khiêm tốn, thể hiện rõ ở khả năng tháo cặp kính của mình ra và xem các tròng kính một cách khách quan, phân tích xem các giá trị, nhận thức, niềm tin và hình vi của mình gắn kết với nguyên tắc “Chính Bắc” đến mức nào. Khi phát hiện ra sai biệt do định kiến, không biết hay sai lầm, họ biết điều chỉnh ngay để gắn kết lại với trí tuệ cao hơn. Việc tập trung vào các nguyên tắc bất biến giúp cuộc sống của họ bền bỉ và mạnh mẽ.

 

 

 

 

Sachkinhte.com.vn trân trọng giới thiệu !

 

 

 

Chưa có nhận xét nào. Bạn là người đầu tiên?
Các Sản Phẩm Liên Quan

 1 2 3 4 5 6 >  Last ›
Từ khóa : Nghệ Thuật Lãnh Đạo Theo Nguyên Tắc, sách nghệ thuật lãnh đạo theo nguyên tắc, nghe thuat lanh dao theo nguyen tac

Kết nối với chúng tôi