Thuật thúc đẩy nhân viên|Thúc đẩy nhân viên Đặt sách theo yêu cầu

Xưởng sản xuất máy ép cám viên chăn nuôi, máy ép cám viên mini cho thỏ, gà, vịt, chim bồ câu. Kho xưởng sản xuất lồng thỏ công nghiệp giá rẻ tại hà nội, lồng chim bồ câu, lồng gà trọi Hướng dẫn phương pháp phục hồi tóc hiệu quả chỉ sau 1 tuần sử dụng Phân phối máy làm cám uy tín, giá rẻ, miễn phí ship hàng toàn quốc Cung cấp lồng công nghiệp chất lượng thép không rỉ, mối hàn chắc chắn

Chính sách thanh toán mới nhất tại chung cư Hinode City Minh Khai Đăng ký ngay tham dự mở bán dự án Hinode City Chính sách đầu tư dự án Twin Tower Đà Nẵng Condotel Twin Tower sẽ chính thức ra mắt trong tháng 1 Tại sao khách hàng nên thuê công ty thám tử Những cuốn sách nói về căn hộ cao cấp Imperia Sky Garden 423 Minh Khai Chung cư helios Tower Vinhomes Gardenia Chung cư Goldmark City The RainBow 8X Dự án Centa Park Tân Bình Vinhomes Central Park Chung cư Century Chung cư Diamond Lotus Lake View Chung cư SSG Tower Chung cư Sunrise City Chung cư The One Sài Gòn Chung cư Centa Park Dự án Goldmark City Chung cư 87 Lĩnh Nam Chung cư 88 Láng Hạ Chung cư Cầu Diễn Chung cư Hải Đăng City Chung cư Imperia 360 Giải Phóng Chung cư Royal City Chung cư Ruby Tower Chung cư Jamona Golden Silk Vinhomes Golden River Chung cư Goldseason Chung cư Goldsilk Complex Dự án The Sun Avenue Thiết kế biệt thự ecopark Thiết kế nội thất royal city Vinhomes Gardenia Vinhomes ba son Vinhomes Gardenia Cầu Diễn Vinhomes Mễ Trì Chung cư 93 lò đúc Dự án Chung cư Goldmark City Chung cư Vista Verde Chung cư Samland Airport Chung cư gamuda the two chung cư tincom city 360 giải phóng Khu đô thị park city Chung cư tây hồ residence Chung cư golden an khánh Chung cư Mon City Căn hộ An Gia Riverside Căn hộ 8X RainBow masteri thảo điền căn hộ full house căn hộ carillon 2 tân phú Chung cư the sun avenue chung cư 283 Khương Trung Chung cư Gemek Premium Goldmark city 36 hồ tùng mậu Chung cư 60B Nguyễn Huy Tưởng HD Mon City Mỹ Đình Chung cư Imperia Garden Dự án 60B Nguyễn Huy Tưởng Vinhomes Liễu Giai chung cư the vetsta Biệt thự Trung Yên Chung cư Anthena Complex Chung cư địa ốc Chung cư Thành An Tower udic riverside 122 vĩnh tuy hacinco complex lê văn lương chung cư green stars Chung cư Kim Lũ Chung cư Mon city chung cư diamond lotus Dự án 69 Thụy Khuê Condotel Grand World căn hộ Vinhomes Ba Son Chung cư The Gold View vinhomes trần duy hưng chung cư vinhomes central park dự án vinhomes gardenia goldseason 47 nguyễn tuân Chung cư GoldMark City Căn hộ saigonres Plaza Căn hộ saigon panorama Central coast đà nẵng Grand World Phú Quốc Biệt thự Premier Village Hoa Phượng Vinhomes Riverside Chung cư Ecolife tây hồ Vinhomes Times city Chung cư Handi resco Hacinco lê văn lương chung cư vp6 linh đàm tân hoàng minh hoàng cầu Anh Đào Vinhomes Riverside Hoa Lan Vinhomes Riverside Chung cư Valencia Chung cư Ecolife Capitol Biệt thự vinpearl Căn hộ phú hoàng anh Cho thuê văn phòng Vinhomes Nguyễn Chí Thanh Dự án King Center Căn hộ Melody Residences

Chung cư an bình city giá tốt, view hồ, tiện ích hiện đại

THUẬT THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN (BRIAN TRACY)

  • Tác Giả:: BRIAN TRACY
  • NSX - NXB: NXB Thế Giới
  • Ngôn Ngữ: Tiếng Việt
  • Loại Sản Phẩm: SÁCH KINH TẾ
  • Giá Bán: 0 VNĐ
  • Trọng lượng: 250 gr
  • Kích Thước: 13x20,5 Cm
  • Hình Thức: Bìa Mềm
  • Số Trang: 156
  • Năm Xuất Bản: 2014
  • Số lượng:
  • Sản phẩm ưa thích
  • Lượt người xem: 9443
  • Đánh giá:
    (0 lần đánh giá)
Sách nên mua kèm với sách này:

THUẬT THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN (BRIAN TRACY)

 

 

 

Giới thiệu về tác giả: Brian Tracy, tác giả nổi tiếng về tư duy thành công, là diễn giả, nhà đào tạo, chuyên gia tư vấn nổi tiếng. Ông là chủ tích tổ chức Brian Tracy International, một công ty đào tạo và tư vấn, có trụ sở ở Solana Beach, California.

 

Brian Tracy tự mình vươn lên trên con đường đi tới thành công. Năm 1981, trong các cuộc nói chuyện và thuyết giảng trên khắp nước Mỹ, ông bắt đầu chia sẻ các nguyên tắc mà ông đã đúc rút từ công việc bán hàng và kinh doanh. Hiện tại, các cuốn sách và chương trình huấn luyện dạng Audio, Video của ông với số lượng lên đến 500 tác phẩm - đã được dịch ra 38 thứ tiếng và được sử dụng ở 55 quốc gia. 

 

Ông là tác giả của hơn 50 đầu sách ăn khách. Trong đó có đòn tâm lý trong bán hàng và kết thúc bán hàng - đòn quyết đinh. Những cuốn sách và bài diễn thuyết của ông Khơi dậy cảm hứng, có tính giải trí cao, đầy thông tin bổ ích và có tính khích lệ.

 

MỤC LỤC

 

GIỚI THIỆU

 

CHƯƠNG 01: NHÂN TỐ BÍ ẨN

 

CHƯƠNG 2: CHỌN ĐÚNG NGƯỜI

 

CHƯƠNG 3: KHỞI ĐẦU MỘT CÁCH MẠNH MẼ

 

CHƯƠNG 4: TRUYỀN TẢI CÁC KỲ VỌNG RÕ RÀNG

 

CHƯƠNG 5: THAM GIA QUẢN TRỊ

 

CHƯƠNG 6: BỐN YẾU TỐ VỀ ĐỘNG LỰC

 

CHƯƠNG 7: BA R VỀ ĐỘNG LỰC

 

CHƯƠNG 8: TRANG BỊ CÁC GIÁ TRỊ CHO BAN QUẢN LÝ

 

CHƯƠNG 9: QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU

 

CHƯƠNG 10: QUẢN LÝ BẰNG NGOẠI LỆ

 

CHƯƠNG 11: ÁP DỤNG NGUYÊN TẮC PARETO

 

CHƯƠNG 12: HÃY LÀ MỘT GIÁO VIÊN

 

CHƯƠNG 13: ĐÀO TẠO VÀ HƯỚNG DẪN LIÊN TỤC

 

CHƯƠNG 14: TẬP TRUNG VÀO NGUYÊN TẮC "KHÔNG SẢN PHẨM LỖI"

 

CHƯƠNG 15: GIỚI THIỆU VÒNG TRÒN CHẤT LƯỢNG VÀ ĐỘI NGŨ CHẤT LƯỢNG

 

CHƯƠNG 16: LIÊN TỤC ĐƯA RA Ý TƯỞNG

 

CHƯƠNG 17: TRỞ THÀNH MỘT CỐ VẤN

 

CHƯƠNG 18: LÃNH ĐẠO BẰNG TẤM GƯƠNG

 

CHƯƠNG 19: LẮNG NGHE NHÂN VIÊN

 

CHƯƠNG 20: HÃY NHỚ ĐẾN YẾU TỐ TÌNH BẠN

 

CHƯƠNG 21: TẠO PHÉP MÀU VỀ ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN

 

 

Sách Kinh Tế  giới thiệu trích đoạn cuốn sách:

 

 

Trong bất cứ tổ chức nào, con người chính là nguồn tài nguyên chưa được khai thác lớn nhất và đắt đỏ nhất. Tiềm năng tăng trưởng, năng suất, hiệu quả, thành tích và lợi nhuận cao nhất của mỗi tổ chức hoặc doanh nghiệp nằm ở các kỹ năng và khả năng của những con người bình thường.

 

Trong cuốn sách này, bạn sẽ biết đến một trong những chức năng quan trọng nhất về quản lý - khả năng thúc đẩy người khác để đạt được hiệu suất làm việc tối đa. Bạn sẽ học được cách sử dụng một số ý tưởng tuyệt vời - là thành quả được tích lũy bởi nhiều cá nhân giàu kinh nghiệm trong 50 năm qua nhằm khuyến khích nhân viên của bạn đóng góp tối đa sức lực của họ cho tổ chức.

 

Chúng tôi biết bạn có thể không thúc đẩy được người khác, nhưng bạn có thể loại bỏ những trở ngại ngăn cản họ tự thúc đẩy chính mình. Tất cả các động lực đó được gọi là tự thúc đẩy. Với tư cách một nhà quản lý, bạn có thể tạo ra một môi trường làm việc sao cho tiềm năng tự thúc đẩy được giải phóng một cách tự nhiên và tự phát.

 

Theo Robert Half và các cộng sự, một người bình thường hay làm việc ở mức khoảng 50% năng lực. 50% còn lại bị lãng phí phần lớn trong suốt cả ngày vào các cuộc trò chuyền phiếm với đồng nghiệp hoặc Ineternet, thời gian đến muộn, về sớm, nghỉ giải lao, uống cà phê và ăn trưa cũng như xử lý các việc cá nhân.

 

Các lý do gây lãng phí thời gian này là một trong những kẻ bòn rút tài chính lớn nhất ở bất kỳ tổ chức nào, là thứ khiến mọi người không có động lực và đủ sự tập trung vào công việc của họ Họ thiếu sự thôi thúc và hướng đi để hoàn thành công việc được giao. Đây là một thách thức mà người quản lý giỏi có thể giải quyết.

 

KHAI THÁC 50% THỜI GIAN CHƯA ĐƯỢC SỬ DỤNG THÍCH ĐÁNG

 

Bạn phải khai thác 50% thời gian được công ty trả lương để phân phối thời gian và năng lượng cho công việc tốt và hiệu quả hơn.  Mục đích của một doanh nghiệp là đạt lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) lớn nhất từ lượng vốn đầu tư vào công ty. Trong khi mục tiêu của bạn quản lý là có được lợi nhuận trên năng lượng cao nhất từ các nhân viên của họ.  

 

Nguồn vốn tài chính được tính bằng tiền. Nguồn nhân lực được tính bằng năng lượng tinh thần, tình cảm và thể chất của mỗi cá nhân. Với tư cách một quản lý, hãy tối đa hóa nguồn nân lực này và khiến họ tập trung đạt được kết quả khả quan có giá trị và quan trọng nhất cho tổ chức.

 

LOẠI BỎ NHỮNG TÁC NHÂN TƯỚC BỎ ĐỘNG LỰC

 

Có hai tác nhân lớn có khả năng tước bỏ động lực thúc đẩy trong cuộc sống và công việc. Cả hai đều bắt đầu từ thời thơ ấu và được duy trì cho đến khi ta trưởng thành. Chúng thường được biết đến như là các mô hình thói quen tiêu cực hoặc các phản ứng có điều kiện đối với các tác nhân kích thích.

 

Tác nhân tước bỏ động lực thúc đẩy đầu tiên là nỗi sợ thất bại. Đây là trở ngại lớn duy nhất  cản trở thành công và thành tựu trong cuộc sống. Do những lời chỉ trích tiêu cực từ thời thơ ấu, một người sẽ sợ phạm sai lầm hay thất bại trong công việc. Nỗi sợ hãy này là một hình thức làm tê liệt và ngăn mọi người dám chấp nhận rủi ro, sẵn sàng xung phong đảm nhận những trách nhiệm mới hoặc mở rộng bản thân theo bất cứ cách nào. Nỗi sợ thất bại liên tục đưa ra các lý do bào chữa cho việc bạn thường xuyên không thực hiện việc cần làm.

 

Tác nhân tước bỏ động lực lớn thứ hai là nỗi sợ bị từ chối. Trở ngại này bắt nguồn từ thời thơ ấu khi cha mẹ áp dung nguyên tắc "Tình yêu có điều kiện" lên con cái họ. Họ biến tình yêu và sự ủng hộ thành yêu cầu có điều kiện đối với kết quả hành động của các con theo một tiêu chuẩn cao khó xác định nào đó. Sau đó, khi đứa trẻ lớn lên, nó thường quá nhạy cảm với các ý kiến, lời bình luận và phản hồi của những người khác đặc biệt là ông chủ tại nơi làm việc.

 

YẾU TỐ TRỌNG TÂM

 

Yếu tố trong tâm giữa động lực và hiệu suất cao là mối liên hệ giữa người quản lý và nhân viên. Những gì diễn ra tại thời điểm tương tác hoặc giao tiếp giữa quản lý và người lao động là yếu tố quyết định hiệu suất, hiệu quả, năng suất, sản lượng và lợi nhuận của một tổ chức...

 

Những ý tưởng trong cuốn sách đều tập trung vào việc nâng cao chất lượng mối quan hệ này hoặc làm thỏa mãn điểm giao thoa giữa quản lý và nhân viên. Mọi việc bạn làm để cải thiện điểm giao thoa hay mối liên hệ này sẽ giúp làm mới chất lượng cuộc sống công việc cảu bạn về tổng thể, bất kể bạn đang ở đâu trên nấc thang quản lý.

 

Các nhà quản lý hiệu quả là những người được định hướng hành động rất mạnh mẽ. Khi nghe thấy một ý tưởng hay, họ nhanh chóng biến nó thành hành động. Vì vậy, khi đọc cuốn sách này, nếu học được bất cứ điều gì mà bạn nghĩ rằng có thể giúp bạn thúc đẩy nhân viên của bạn đến một cấp độ cao hơn, đừng chậm trễ. Hãy thực hiện nó ngay lập tức, ngay hôm đó. Bạn sẽ vô cùng ngạc nhiên trước kết quả mà nó mang lại.

 

 

 

Sách Kinh Tế trân trọng giới thiệu cuốn sách!

 

 

 

Chưa có nhận xét nào. Bạn là người đầu tiên?
Các Sản Phẩm Liên Quan

 1 2 3 4 5 6 >  Last ›
Từ khóa : Thuật thúc đẩy nhân viên, thúc đẩy nhân viên

Kết nối với chúng tôi