BÍ MẬT TÁI CẤU TRÚC VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH (BÙI XUÂN PHONG) - sách kinh tế
BÍ MẬT TÁI CẤU TRÚC VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH (BÙI XUÂN PHONG) Đặt sách theo yêu cầu

Xưởng sản xuất máy ép cám viên chăn nuôi, máy ép cám viên mini cho thỏ, gà, vịt, chim bồ câu. Kho xưởng sản xuất lồng thỏ công nghiệp giá rẻ tại hà nội, lồng chim bồ câu, lồng gà trọi Hướng dẫn phương pháp phục hồi tóc hiệu quả chỉ sau 1 tuần sử dụng Phân phối máy làm cám uy tín, giá rẻ, miễn phí ship hàng toàn quốc Cung cấp lồng công nghiệp chất lượng thép không rỉ, mối hàn chắc chắn

Chính sách thanh toán mới nhất tại chung cư Hinode City Minh Khai Đăng ký ngay tham dự mở bán dự án Hinode City Chính sách đầu tư dự án Twin Tower Đà Nẵng Condotel Twin Tower sẽ chính thức ra mắt trong tháng 1 Tại sao khách hàng nên thuê công ty thám tử Những cuốn sách nói về căn hộ cao cấp Imperia Sky Garden 423 Minh Khai Chung cư helios Tower Vinhomes Gardenia Chung cư Goldmark City The RainBow 8X Dự án Centa Park Tân Bình Vinhomes Central Park Chung cư Century Chung cư Diamond Lotus Lake View Chung cư SSG Tower Chung cư Sunrise City Chung cư The One Sài Gòn Chung cư Centa Park Dự án Goldmark City Chung cư 87 Lĩnh Nam Chung cư 88 Láng Hạ Chung cư Cầu Diễn Chung cư Hải Đăng City Chung cư Imperia 360 Giải Phóng Chung cư Royal City Chung cư Ruby Tower Chung cư Jamona Golden Silk Vinhomes Golden River Chung cư Goldseason Chung cư Goldsilk Complex Dự án The Sun Avenue Thiết kế biệt thự ecopark Thiết kế nội thất royal city Vinhomes Gardenia Vinhomes ba son Vinhomes Gardenia Cầu Diễn Vinhomes Mễ Trì Chung cư 93 lò đúc Dự án Chung cư Goldmark City Chung cư Vista Verde Chung cư Samland Airport Chung cư gamuda the two chung cư tincom city 360 giải phóng Khu đô thị park city Chung cư tây hồ residence Chung cư golden an khánh Chung cư Mon City Căn hộ An Gia Riverside Căn hộ 8X RainBow masteri thảo điền căn hộ full house căn hộ carillon 2 tân phú Chung cư the sun avenue chung cư 283 Khương Trung Chung cư Gemek Premium Goldmark city 36 hồ tùng mậu Chung cư 60B Nguyễn Huy Tưởng HD Mon City Mỹ Đình Chung cư Imperia Garden Dự án 60B Nguyễn Huy Tưởng Vinhomes Liễu Giai chung cư the vetsta Biệt thự Trung Yên Chung cư Anthena Complex Chung cư địa ốc Chung cư Thành An Tower udic riverside 122 vĩnh tuy hacinco complex lê văn lương chung cư green stars Chung cư Kim Lũ Chung cư Mon city chung cư diamond lotus Dự án 69 Thụy Khuê Condotel Grand World căn hộ Vinhomes Ba Son Chung cư The Gold View vinhomes trần duy hưng chung cư vinhomes central park dự án vinhomes gardenia goldseason 47 nguyễn tuân Chung cư GoldMark City Căn hộ saigonres Plaza Căn hộ saigon panorama Central coast đà nẵng Grand World Phú Quốc Biệt thự Premier Village Hoa Phượng Vinhomes Riverside Chung cư Ecolife tây hồ Vinhomes Times city Chung cư Handi resco Hacinco lê văn lương chung cư vp6 linh đàm tân hoàng minh hoàng cầu Anh Đào Vinhomes Riverside Hoa Lan Vinhomes Riverside Chung cư Valencia Chung cư Ecolife Capitol Biệt thự vinpearl Căn hộ phú hoàng anh Cho thuê văn phòng Vinhomes Nguyễn Chí Thanh Dự án King Center Căn hộ Melody Residences

Chung cư an bình city giá tốt, view hồ, tiện ích hiện đại

BÍ MẬT TÁI CẤU TRÚC VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH (BÙI XUÂN PHONG)

  • Lượt người xem: 2072
  • Đánh giá:
    (0 lần đánh giá)
Sách nên mua kèm với sách này:

BÍ MẬT TÁI CẤU TRÚC VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH

 

 

Khái niệm tái cấu trúc nổi tiếng được Hammer.M.M & Champry giới thiệu trong các cuốn sách “ Reenging the Corporation” (1993), “ Reengineering Management” (1995), và “The Agenda” (2001) như sau : “ Tái  cơ cấu (Reengingeering) là hành động xem xét và cấu trúc lại một phần, một số phần hay toàn bộ một tổ chức, đơn vị nào đó mà ở đây thường là một công ty. Theo lý thuyết tái cơ cấu, ngoài việc thiết lập các mảng chức năng như sản xuất, kế toán, tiếp thị,… và xem xét các nhiệm vụ do từng mảng đảm trách, chúng ta còn phải chú ý tới các quy trình hoàn thiện, từng khâu tìm kiếm nguyên liệu cho tới khâu sản xuất, tiếp thị và phân phối. Một công ty cần được tái cơ cấu qua hàng loạt các quy trình”

 

Không chỉ các tổ chức đang hoạt động trì trệ, không hiệu quả, phải đứng trước nguy cơ sát nhập hoặc phá sản mới cần tái cơ cấu mà ngay cả những tổ chức đang hoạt động hiệu quả, đứng trên đỉnh cao thành công cũng cần đến những hoạt động tái cơ cấu dưới nhiều hình thức và mức độ khác nhau.

 

Mười năm trước ở thị trường điện thoại Việt nam, có ai trong chúng ta nghĩ rằng một ngày kia các dòng điện thoại của Nokia bị thay thế bởi Iphone của Apple. Thực tế hiện nay là người đẹp Bắc Âu đã bị hạ gục bởi gã trai Bắc Mỹ. Tương tự như vậy, với xu hướng đang diễn ra thì không ai hoài nghi việc SamSung sẽ hất ngôi bá chủ của Apple trog 5-10 năm tới. Điều gì đã khiến Nokia đang trong thời kỳ đỉnh cao lại có thể thất bại thảm hại? Và điều gì khiến gã khổng lồ Apple thành công đe dọa? Chính những hoạt động cơ cấu mạnh mẽ mới phản ánh cũng như đáp ứng  những thay đổi chóng mặt của thị hiếu và công nghệ. Vì vậy, việc tái cấu trúc là một hoạt động liên tục và không ngừng nghỉ của tất cả các doanh nghiệp trong bất kỳ lĩnh vực nào...

 

Có ba cách mà doanh nghiệp có thể áp dụng để xây dựng và thực hiện chiến lược, bao gồm :

 

-.Tự học xây dựng chiến lược và tự triển khai;

 

- Tận dụng kinh nghiệm và kiến thức về xây dựng và thực hiện chiến lược từ cổ đông chiến lược nước ngoài;

 

- Thuê công tu tư vấn

 

Nếu điều kiện công ty bạn cho phép tự học xây dựng và triển khai chiến lược thì cuốn sách này sẽ phân tích và hướng dẫn xây dựng năng lực, sắp xếp nguồn lực từ hoạch định chiến lược đến triển khai các dự án hiện thực hóa chiến lược. Điểm khác biệt của nội dung cuốn sách là những chia sẻ bằng dẫn chứng, minh họa đến từ thực tế triển khai vơi nhiều chi tiết cụ thể, giúp  người đọc liên hệ và vận dụng xuyên suốt từ lý thuyết đến thực hành.

 

Dù cho doanh nghiệp của bạn có cổ đông nước ngoài chiến lược, thuê công ty tư vấn xây dựng và thực hiện chiến lược, bạn cũng phải có kiến thức căn bản về hai mảng này để đối ứng với các đối tác. Cổ đông nước ngoài hay công ty tư vấn đều không thể hiểu rõ doanh nghiệp hoặc tham vọng của bạn bằng chính bạn. Hơn nữa, khi cùng các đối tác xây dựng và triển khai chiến lược thì người hướng dẫn cho họ tìm hiểu thị trường và phân tích ngành chính là bạn. Đây là cách họ thâm nhập và tìm hiểu mọi ngóc ngách của doanh nghiệp, bạn cũng sẽ là người phản biện những sáng kiến có thể không phù hợp với thị trường của Việt nam.

 

Cuốn sách này chỉ ra rằng, dù có cổ đông chiến lược hay thuê công ty tư vấn , không có nghĩa bạn không phải làm gì. Từ kinh nghiệm thực tế, chúng tôi nhận thấy những người trực tiếp xây dựng và triển khai chiến lược của doanh nghiệp, lại góp nhiều ý tưởng và sáng kiến cho các đối tác. Chính họ là những người làm việc nhiều hơn, vì họ sẽ là người vận hành và điều chỉnh chiến lược khi đối tác rút đi. Cuốn sách cũng cung cấp cho bạn những kiến thức, kinh nghiệm giám sát và đánh giá kết quả thực thi chiến lược.

 

Tôi hy vọng những kiến thức và kinh nghiệm sau nhiều năm tham gia các dự án tái cơ cấu lớn nhỏ tại một số ngân hàng sẽ có ích cho cộng đồng doanh nhân đóng góp rất quan trọng cho sự phát triển của đất nước.

 

Các hoạt động tái cấu trúc luôn dựa trên nền tảng của quy mô kinh doanh mà doanh nghiệp muốn áp dụng đề phát triển các ý tưởng thay đổi. Ở đây, thông qua việc hướng dẫn hoạch định và thực hiện chiến lược, tôi cũng giới thiệu đến bạn đọc sách thành phần của mô hình kinh doanh với trọng tâm tương tác đa kênh hướng tới và xoay quanh trọng tâm tương tác đa kênh hướng tới và xoay quanh các trải nghiệm khách hàng: Contact Center – Telesales- Bán hàng/ Dịch vụ khách hàng trực tiếp có thể giúp doanh nghiệp thực hiện chiến lược lấy khách hàng làm trọng và hoạch định các chính sách thay đổi, đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng.

 

 

 

CUỐN SÁCH NÀY DÀNH CHO AI ?

 

 

Cuốn sách này dành cho những doanh nhân đang ở đỉnh cao thành công và muốn thành công hơn nữa

 

Cuốn sách này dành cho những doanh nhân muốn đưa quy mô và lợi nhuận của doanh nghiệp lên tầm cao mới.

 

Cuốn sách dành cho những doanh nhân chuẩn bị mua bán, sát nhập doanh nghiệp và thực hiện tái cấu trúc theo chiến lược của mình.

 

Cuốn sách này dành cho những doanh nhân đang hết sức nỗ lực quản trị tập trung, kiểm soát chi phí và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

 

Cuốn sách này dành cho các bộ quản lý các cấp ở các doanh nghiệp muốn áp dụng quản trị công việc theo mô hình dự án cho các kế hoạch hành động của mình.

 

Cuốn sách này dành cho những bạn trẻ bắt đầu khởi nghiệp (start – up) để lựa chọn hướng đi và cách làm phù hợp cho mình từ chiến lược đến mô hình kinh doanh.

 

Cuốn sách này dành cho các bạn quản lý viên và triển khai dự án.

 

Cuốn sách này dành cho những bạn trẻ đang học và muốn học quản trị kinh doanh .

 

Cuốn sách này dành cho tất cả những bạn đọc muốn tìm một cuốn sách dễ đọc về chiến lược, thực thi chiến lược và mô hình kinh doanh.

 

Bùi Xuân Phong là chuyên gia tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp và đào tạo quản lý dự án. Anh đã từng làm Giám đốc dự án tái cấu trúc Trung tâm dịch vụ khách hàng Sacombank (2011 – 2012), Giám đốc Văn phòng quản lý dự án (PMO) thuộc Ban dự án chiến lược chuyển đổi, OCB (2012 – 2014). Hiện nay anh là Giám đốc Khối quản trị nội bộ (COO) của IMPERIAL Group.

 

MỤC LỤC

 

 

Lời mở đầu

 

Cuốn sách này dành cho ai

 

Phần I: TƯ DUY CHIẾN LƯỢC

 

Chương 1: Chiến lược đến từ đâu ?

 

Chương 2: Mô hình kinh doanh

 

Chương 3: Thực thi chiến lược dưới mô hình dự án

 

Phần II: MÔ HÌNH KINH DOANH

 

Chương 1: Phân khúc thị trường

 

Chương 2: Sản phẩm & Dịch vụ

 

Chương 3: Kênh bán hàng

 

Chương 4: Vận hành

 

Chương 5: Nhân lực

 

Chương 6: Quản lý khủng hoảng

 

Phần III:  QUẢN LÝ DỰ ÁN TÁI CẤU TRÚC

 

Chương 1: Văn phòng quản lý dự án

 

Chương 2: Quy trình triển khai dự án

 

Chương 3: Mời thầu & Quản lý thầu

 

Chương 4: Truyền thông và quản lý sự thay đổi

 

Chương 5: Quản lý rủi ro dự án

 

Chương 6: Những bài học kinh nghiệm

 

LỜI KẾT

 

GIỚI THIỆU SÁCH CÙNG TÁC GIẢ

 

 

SÁCH KINH TẾ MỜI BẠN ĐÓN ĐỌC !

 

 

 

 

 

Chưa có nhận xét nào. Bạn là người đầu tiên?
Các Sản Phẩm Liên Quan

 1 2 3 4 > 
Từ khóa : chiến lược, hoạch định chiến lược, mô hình kinh doanh, kinh doanh, sách kinh tế, bí mật tái cấu trúc mô hình kinh doanh, bi mat tai cau truc mo hinh kinh doanh

Kết nối với chúng tôi